- Public : Patrons, directeurs commerciaux, chefs des ventes, responsables de services.
- Prix : 1200 € / jour / personne.
- Prérequis : Groupe de 5 personnes maximum. Avoir déjà managé une équipe.
- Durée : 4 jours
JOUR 1 : Les motivations
- Les motivations de Maslow et celles de Spranger
- Nos filtres sur le monde qui nous entoure
- La base de nos actions et les priorités dans notre vie
- Comment détecter les motivations de son interlocuteur
Pratique :
- Utilisation des résultats et débriefing des résultats au répondant
- Etude de cas
JOUR 2 : Le comportement
- Découverte de la notion d’analyse comportementale.
- Définition des limites de cette analyse.
- Découverte du DISC Marston. Découverte des préférences Jung.
- Découverte et apprentissage de la méthode Insights®. Style naturel – Style adapté.
- Connaissance de l’outil de mesure : questionnaire – indicateurs – scores – comparaison des graphes.
- Lecture et interprétation des résultats.
Pratique :
- Utilisation des résultats et débriefing des résultats au répondant.
- Etude de cas.
JOUR 3 : La vente comportementale niveau 1
- Définir les styles de vente
- Comment donner au client ce qu’il attend.
- Comprendre les perceptions du consommateur
- Comment vaincre les « CRISES DE TRANSFORMATION »
- Identifier son potentiel et ses zones à risque
Pratique :
- Jeux de rôle et simulation de cas.
JOUR 4 : La vente comportementale niveau 2
- Comment utiliser les 4 styles comportementaux dans la vente.
- Comment identifier le comportement de son interlocuteur.
- Comment bâtir une stratégie de vente sur mesure et personnalisée.
Pratique :
- Jeux de rôle et simulation de cas.
- Déclinaison de son argumentaire commercial.
- Identification de son interlocuteur.
Adresse
1 chemin des Corvées – 21220 Détain et Bruant