- Public : Patrons, directeurs commerciaux, chefs des ventes, responsables de services.
- Prix : 375 € / jour / personne
- Prérequis : Groupe de 5 personnes maximum. Avoir déjà managé une équipe.
- Durée : 4 jours
JOUR 1 : Compréhension détaillée du mécanisme des différentes émotions puis détection et maîtrise de ses propres émotions selon les travaux de Goleman
- Outils pour s’observer et observer l’autre de manière pragmatique.
- Émotions et physiologie, analyse à la caméra thermographique.
- La zone de confort, de stress et de débordement.
- Le processus de maîtrise.
Pratique :
- Entrainement sur comment provoquer des émotions.
- Visualisation des signes extérieurs émotionnels.
- Jeux de rôle et vidéos.
JOUR 2 : Origine de l’empathie et comment la développer. Améliorer ses compétences relationnelles
et donc son intelligence émotionnelle
- L’empathie, l’une des conséquences de la maîtrise et de la prise de conscience de ses émotions.
- Comment rendre l’empathie opérationnelle.
- Comment développer son empathie.
- Les compétences relationnelles : la conséquence des états précédents : meilleure conscience de soi, meilleure maîtrise de soi, meilleure empathie.
- Comment éviter la manipulation et rester authentique et sincère dans sa démarche.
Pratique :
- Jeux de rôle et vidéos sur le terrain
- vidéos sur le terrain.
JOUR 3 : Management agile
- Comment adapter son management en fonction des situations, des personnes et des enjeux.
- Mieux connaître et comprendre ses collaborateurs.
- Principes de management.
Pratique :
- Jeux de rôle et vidéos sur le terrain.
JOUR 4 : Leadership
- Comprendre les différents styles de leadership selon Goleman.
- Définir son propre style.
- Identifier les situations adaptées à tel ou tel style et comment se situer dans l’action.
Pratique :
- Jeux de rôle et vidéos sur le terrain.
Adresse
1 chemin des Corvées – 21220 Détain et Bruant