Comment construire la cohésion d’équipe

  • Public : Patrons, directeurs commerciaux, chefs des ventes, commerciaux.
  • Prix : 1200 € / jour / personne
  • Prérequis :  Groupe de 5 personnes maximum, Aucun prérequis.
  • Durée : 4 jours

JOUR 1 : Identifier son style de personnalité et celui de ses collaborateurs. Comprendre les différents styles

  • Comprendre les 4 principaux styles de personnalité.
  • Identifier votre propre style de personnalité.

JOUR 2 : Identifier et comprendre les interactions / points de blocage possibles.

  • A chaque étape de la communication.
  • En fonction de chaque catégorie d’interlocuteur.
  • La gestion de soi-même en situation difficile.
  • Fonctionnement de la relation entre individus.

JOUR 3 : Les valeurs : moteurs de l’équipe.

  • Reconnaître les valeurs et les besoins de son interlocuteur.
  • Adapter sa communication sur son interlocuteur sur le fond.
  • L’échelle des motivations.
  • Les différentes attentes des personnes dans le travail.

JOUR 4 : Outils et méthodes pour maintenir la cohésion

  • La mise en confiance préalable.
  • Les 4 styles de comportement, mon style et mes forces et difficultés.
  • Identifier la forme de communication qui convient à votre interlocuteur.
  • Mes besoins dans l’équipe.
  • Les types de relations et échanges selon les cas et situations.